Prije deset godina Švicarska je izvozila više od 25 milijuna ručnih satova godišnje, dok ih je prošle godine izvezla manje od 15 milijuna. Unatoč padu količine od 43 posto, vrijednost izvoza u istom je razdoblju porasla 34 posto, s 18,3 na 24,4 milijarde švicarskih franaka.
Švicarski proizvođači tako ostvaruju veću vrijednost izvoza sa znatno manje prodanih satova, ponajprije zahvaljujući okretanju skupljim modelima.
No dok vodeći luksuzni brendovi od takve strategije imaju koristi, sve manji broj proizvedenih satova stvara pritisak na dobavljače i otvara pitanje dugoročne održivosti cijele industrije.
Prosječna izvozna vrijednost jednog sata porasla je s približno 720 na 1.670 franaka. Povećanje veće od 130 posto nije moguće pripisati samo poskupljenjima. Proizvođači su postupno napuštali jeftinije kategorije i usmjeravali prodaju prema kupcima spremnima izdvojiti nekoliko tisuća, pa i desetke tisuća franaka za jedan sat.
Prije deset godina satovi s izvoznom cijenom većom od 3.000 švicarskih franaka činili su približno dvije trećine ukupne vrijednosti izvoza, dok je njihov udio 2024. premašio 80 posto. Istodobno se smanjuje prodaja pristupačnijih mehaničkih i kvarcnih satova, a sve veći dio izvoza otpada na luksuzne modele.
Upravo je ta promjena u strukturi prodaje omogućila švicarskim proizvođačima da povećaju vrijednost izvoza unatoč znatnom padu broja prodanih satova.
Luksuzni brendovi rastu, dobavljači gube količine
Za Rolex, Patek Philippe i Audemars Piguet ograničena ponuda može biti dio poslovne strategije. Ekskluzivnost održava potražnju i omogućuje visoke prodajne cijene. Međutim, za proizvođača kućišta, mehanizama ili brojčanika manji broj narudžbi predstavlja konkretan problem.
Deloitteovo istraživanje, provedeno među 42 rukovoditelja dobavljačkih kompanija i više od 6.500 potrošača, pokazuje koliko je taj raskorak postao važan. Čak 79 posto ispitanih rukovoditelja pad količina prepoznaje kao ozbiljan strukturni pritisak ili razlog za prilagodbu poslovanja.
Dobavljač koji godišnje proizvodi 100.000 komponenti ne ostvaruje automatski veću zaradu zato što je luksuzni brend povećao cijenu gotovog sata. Ako narudžbe padnu na 70.000 komada, mora rasporediti troškove strojeva, zaposlenih i proizvodnih prostora na znatno manju količinu. Bez viših cijena vlastitih komponenti ili novih kupaca profitabilnost može oslabiti.
Posebno su izložene manje specijalizirane tvrtke koje ovise o nekoliko velikih naručitelja. Brendovi kontroliraju završni proizvod i odnos s kupcem, dok njihovi dobavljači često nemaju jednaku pregovaračku snagu.
Industrija s više radnika i manje proizvoda
Još je zanimljiviji podatak da je zaposlenost u švicarskoj industriji satova od 2016. do 2025. porasla 14 posto, na gotovo 65.000 ljudi. Broj radnika povećavao se upravo u razdoblju snažnog pada izvozne količine.
Dio objašnjenja leži u složenijim mehaničkim satovima, završnoj obradi i većem udjelu rada na proizvodima visoke vrijednosti. Ipak, takva struktura podrazumijeva visoke troškove koji postaju osjetljivi na svaki dulji pad narudžbi.
Pročitajte još:
Dobavljači zato traže kupce i izvan urarstva, posebno u medicinskoj tehnologiji i industriji nakita. Diverzifikacija može smanjiti ovisnost o nekoliko luksuznih brendova, ali zahtijeva ulaganja i prilagodbu proizvodnje.
Švicarski proizvođači dokazali su da mogu povećavati vrijednost izvoza dok prodaju sve manje satova. Teže će biti održati proizvodni sustav koji je desetljećima počivao na znatno većim količinama. Budućnost industrije neće ovisiti samo o tome koliko kupci žele platiti Rolex, nego i o tome mogu li stotine njegovih dobavljača poslovati s manjim narudžbama.
