NLB-ova ponuda za Addiko dobila potporu EBRD-a i ključnih dioničara

Dobrovoljna javna ponuda NLB-a za preuzimanje Addiko Bank AG dobiva sve snažniju potporu ključnih dioničara i međunarodnih institucionalnih ulagača.

Nakon što je investicijska kompanija Brandes Investment Partners, koja drži 5,07 posto udjela u Addiko banci, najavila da će svoje dionice ponuditi u okviru NLB-ove ponude, isto je učinila i Europska banka za obnovu i razvoj, EBRD.

EBRD je javno potvrdio namjeru da NLB-u ponudi svoj cjelokupni udio od 8,4 posto u Addiku. Potporu ponudi dao je i Johannes Proksch, potpredsjednik Nadzornog odbora Addiko banke, koji je također odlučio ponuditi svoje dionice.

U NLB-u smatraju da odluke dvaju važnih institucionalnih dioničara potvrđuju privlačnost njihove ponude i koristi koje ona donosi vlasnicima dionica Addika.

Prema navodima NLB-a, njihova ponuda uključuje premiju od 39,6 posto u odnosu na konkurentsku ponudu, transparentan maksimalni iznos isplate, bez uvjetovanih dodatnih plaćanja, kao i niži prag uspješnosti ponude.

Dioničari mogu povući prihvat konkurentske ponude

Dioničari Addiko Banke koji su već prihvatili konkurentsku ponudu Raiffeisen Bank Internationala mogu povući svoju izjavu o prihvatu i dionice ponuditi NLB-u.

Rok za povlačenje prihvata konkurentske ponude traje do četvrtka, 23. srpnja 2026. godine, do 17 sati po srednjoeuropskom vremenu.

Tu je mogućnost izričito potvrdila i Austrijska komisija za preuzimanja u obavijesti objavljenoj 17. srpnja 2026. godine.

Postupak povlačenja već predanih dionica provodi se preko burzovnog posrednika kod kojeg dioničar drži svoje dionice. Nakon povlačenja prethodno dane izjave, dioničari mogu sudjelovati u NLB-ovoj ponudi.

Dodatne informacije dostupne su u neobvezujućim smjernicama za povlačenje prethodno prihvaćene ponude.

U NLB-u su zahvalili Brandes Investment Partnersu, EBRD-u i Johannesu Prokschu na iskazanom povjerenju te poručili da očekuju nastav

Preuzimanje bi NLB-u otvorilo povratak na hrvatsko tržište

Addiko Grupa specijalizirana je za pružanje bankarskih usluga građanima te malim i srednjim poduzećima u srednjoj, istočnoj i jugoistočnoj Europi. Uz matičnu banku u Austriji, grupa posluje preko banaka u Hrvatskoj, Sloveniji, Bosni i Hercegovini, Srbiji i Crnoj Gori, dok je za poslovanje u Rumunjskoj preko europske regulatorne „putovnice” nadležna slovenska podružnica.

Za NLB bi uspješno preuzimanje Addika imalo posebno značenje jer bi slovenskoj grupi omogućilo povratak na hrvatsko bankarsko tržište, s kojeg je praktično odsutna više od tri desetljeća. NLB je pravna i poslovna nasljednica sustava nekadašnje Ljubljanske banke, koja je prije raspada Jugoslavije imala snažno poslovanje i velik broj štediša u Hrvatskoj. Nakon osamostaljenja država ostalo je neriješeno pitanje stare devizne štednje hrvatskih građana položene u zagrebačkoj filijali Ljubljanske banke. Hrvatska je tim štedišama isplatila sredstva preko domaćih banaka, a zatim je od Ljubljanske banke i NLB-a sudskim putem tražila povrat više od 460 milijuna eura.

Hrvatska narodna banka godinama je zauzimala stav da NLB ne može ponovno poslovati ili preuzimati banke u Hrvatskoj dok se ne riješe obveze prema hrvatskim štedišama. NLB je još sredinom 2000-ih iskazivao interes za kupnju hrvatske banke, ali je HNB takve pokušaje odbijao. Zbog toga je slovenska banka ostala izvan jednog od rijetkih većih tržišta jugoistočne Europe na kojem nije imala izravnu prisutnost.

Spor je dodatno opteretio odnose Hrvatske i Slovenije. Slovenska strana tvrdila je da je riječ o pitanju sukcesije bivše države, dok je hrvatsko stajalište bilo da se radi o obvezama banke prema njezinim klijentima. Slovenija je u pojedinim razdobljima nastojala zaštititi imovinu NLB-a od ovrha prema presudama hrvatskih sudova, zbog čega je banka ograničavala izloženost i imovinu u Hrvatskoj.

Preuzimanjem cijele Addiko Grupe NLB bi taj povratak ostvario posredno, preko postojeće i licencirane Addiko Bank Hrvatska. Upravo se jačanje položaja u Hrvatskoj navodi kao jedan od ključnih strateških razloga transakcije. Fitch je ocijenio da bi Addiko NLB-u znatno ojačao tržišnu poziciju u Hrvatskoj te proširio poslovanje s građanima i malim i srednjim poduzećima.

Takav ulazak ipak ne znači da su povijesni sporovi automatski nestali. Preuzimanje Addika provodi se kao nova akvizicija unutar europskog bankarskog i regulatornog okvira, pa se ne bi radilo o ponovnom otvaranju stare podružnice Ljubljanske banke. No simbolički i tržišno, bila bi riječ o prvom ozbiljnom povratku NLB Grupe u Hrvatsku nakon razdoblja u kojem su joj vrata hrvatskog bankarskog tržišta bila praktično zatvorena.