Hrvatske šume provele su velik dio digitalne transformacije poslovanja uvođenjem sustava SAP S/4HANA, kojim je 18 dotad zasebnih informacijskih sustava objedinjeno u jedinstvenu platformu. Projekt su implementirali stručnjaci KING ICT-a u suradnji s tvrtkom B4B, a cilj je učinkovitije upravljanje poslovnim procesima, troškovima i podacima.
Novi sustav povezuje nabavu, upravljanje zalihama, proizvodnju, održavanje, prodaju i računovodstvo. Omogućuje i jedinstveno praćenje održavanja mehanizacije i povezanih troškova, detaljniji uvid u financijske rezultate proizvodnje te usporedbu ostvarenih rezultata s planovima.
Promjena obuhvaća i ljudske resurse. U organizaciji s gotovo 8.000 zaposlenika dotad odvojene aplikacije za obračun plaća objedinjene su u jedan sustav, uspostavljena je centralna evidencija zaposlenika, a povezani su i podaci iz područja zaštite na radu.
Digitalizacija je posebno važna zbog složenosti poslovanja Hrvatskih šuma, koje obuhvaća planiranje sječe, pošumljavanje, zaštitu od požara, upravljanje rasadnicima, održavanje šumske infrastrukture i plasman drvne mase na tržište.
Objedinjavanje podataka trebalo bi omogućiti bolji pregled poslovanja i brže donošenje odluka, uz jednostavnije i automatiziranije procese. Od novog sustava očekuju se i veća fleksibilnost te uštede u poslovanju.
„Prelazak na SAP S/4HANA za Hrvatske šume nije značio samo uvođenje novog sustava. Bio je to važan korak koji je potaknuo promjene u načinu na koji organiziramo posao, povezujemo procese i koristimo podatke”, izjavio je Mario Novogradec, izvršni sponzor projekta i član Nadzornog odbora projekta HsErp SAP-a.
Projekt još nije u cijelosti dovršen. Prema riječima Plamenka Barišića, glavnog izvršnog direktora KING ICT-a, završene su dvije trećine transformacije poslovno-informacijskog sustava, a novi ERP već olakšava svakodnevni rad Hrvatskih šuma.
Pročitajte još:
Objedinjeni i standardizirani podaci ujedno bi trebali stvoriti temelje za buduću primjenu umjetne inteligencije u analizi podataka te automatizaciji i optimizaciji poslovnih procesa.
Dovršetak transformacije trebao bi omogućiti širu primjenu sustava u svim relevantnim područjima poslovanja, kao i njegovo daljnje unaprjeđenje.
