Vlasnik brendova Paddy Power, Sky Bet i Betfair objavio je 20. listopada plan restrukturiranja poslovanja za britansko i irsko tržište koji bi mogao obuhvatiti do 1.400 otkaza. Uz Leeds i Dublin, najava uključuje zaposlenike tog poslovnog dijela u centrima u Portu i Cluj-Napoci.
Plan još podliježe savjetovanju sa zaposlenicima, a kompanija u priopćenju nije objavila raspodjelu mogućih otkaza po državama. Trošak provedbe procjenjuje na 80 do 90 milijuna dolara, koji je već bio uključen u prognozu objavljenu uz rezultate drugog tromjesečja.
Flutter odluku izravno povezuje s povećanjem britanskih poreza na online igre na sreću. Za države koje privlače međunarodne tehnološke i poslovne centre slučaj otvara šire pitanje. Koliko lokalna produktivnost i stručnost zaposlenika mogu zaštititi njihove poslove kada se računica promijeni na tržištu kojem pružaju usluge?
Povećanje poreznog opterećenja je značajno. Britanska stopa Remote Gaming Duty, koja obuhvaća online casino igre, od 1. travnja 2026. porasla je s 21 na 40 posto. Od travnja 2027. za većinu online sportskog klađenja slijedi povećanje stope s 15 na 25 posto, uz iznimke poput oklada na britanske konjske utrke.
Namet na online casino igre obračunava se na bruto rezultat od igranja, pojednostavljeno na razliku između uplata igrača i dobitaka, prije pokrivanja ostalih poslovnih troškova. Na ilustrativnoj poreznoj osnovici od 100 funti, veća stopa znači 40 umjesto 21 funte davanja. Time se smanjuje iznos raspoloživ za plaće, tehnologiju, marketing i zaradu vlasnika.
Flutter je još nakon objave britanskog proračuna u studenome 2025. procijenio da bi promjene, prije mjera ublažavanja, smanjile njegovu prilagođenu EBITDA-u za oko 320 milijuna dolara u 2026. i 540 milijuna u 2027. godini. Riječ je o procjeni učinka na poslovnu zaradu.
Ipak, veličina poreznog udara sama po sebi ne određuje broj otkaza ni njihov zemljopisni raspored. Uprava odlučuje koliko će tereta pokušati nadoknaditi manjim troškovima, promjenom ponude, slabijom maržom ili rastom tržišnog udjela.
Flutter pritom i dalje ostvaruje rast aktivnosti. Prihodi njegova britanskog i irskog poslovanja u drugom tromjesečju porasli su četiri posto, a prihodi online casino igara sedam posto. Rast prihoda može se, međutim, odvijati istodobno s pritiskom na profitabilnost kada porezi i drugi troškovi rastu brže.
Važan je i širi kontekst. U kolovozu je Grupa predstavila novu fazu transformacije s ciljem ostvarivanja dodatnih 500 milijuna dolara bruto ušteda u operativnim troškovima i kapitalnim ulaganjima do 2029. Među polugama navela je uklanjanje dupliciranih poslova, tehnološku učinkovitost, usklađivanje funkcija i primjenu umjetne inteligencije.
Porezni pritisak tako se preklapa s reorganizacijom međunarodne grupe. Javno dostupni podaci ne izdvajaju koliko bi od sada najavljenih radnih mjesta bilo ukinuto i bez promjene poreza. Zbog toga najavu nije moguće jednostavno pretvoriti u računicu prema kojoj je svako ugroženo radno mjesto izravna posljedica jedne odluke vlade.
Sama kompanija navodi da rezovima želi sačuvati ulaganja u ponudu za korisnike i podržati osvajanje tržišnog udjela. To pokazuje i poslovni izbor o tome koje troškove želi smanjiti, a koja ulaganja zaštititi.
Britanska vlada, s druge strane, promjene obrazlaže jačanjem javnih prihoda i namjerom da smanji poticanje štetnijih oblika kockanja. Procjenjuje da bi paket trebao donositi više od milijardu funti godišnje. Učinke na zaposlenost zato treba promatrati zajedno s proračunskim i društvenim ciljevima mjere, uz provjeru stvarnih rezultata.
Radna mjesta u regiji ovise o tržištima izvan nje
Za Rumunjsku je posebno važno što ovakvi centri obuhvaćaju i stručne tehnološke poslove. Flutter je u vlastitoj objavi iz listopada 2025. Cluj i Porto opisao kao dio mreže tehnoloških središta kojima razvija zajedničke sposobnosti Grupe.
To znači da ni složenost posla sama po sebi ne uklanja izloženost odlukama izvan lokalnog ureda. Tim može uredno isporučivati projekte, imati stručne zaposlenike i ispunjavati zadane ciljeve, a njegov se budžet ipak može smanjiti zbog profitabilnosti drugog tržišta.
U međunarodnoj grupi odluka se donosi usporedbom potreba više brendova, država i poslovnih funkcija. Posao koji lokalno izgleda uspješno može se na razini Grupe procijeniti kao funkcija koju je moguće objediniti ili organizirati s manje ljudi.
Zemljopisna raspršenost ureda zato ne znači i raspršenost poslovnog rizika. Više centara u različitim zemljama može istodobno ovisiti o istim korisnicima, istom regulatoru i istom izvoru prihoda. Za gospodarstva koja privlače takva ulaganja to je važna razlika. Novi ured donosi plaće, znanje, iskustvo i potražnju za lokalnim uslugama. Njegova dugoročna stabilnost ovisi i o tome gdje se odlučuje o proizvodu, tko raspolaže budžetom te koliko različitih tržišta tim opslužuje.
Pri procjeni kvalitete ulaganja stoga ima smisla gledati dalje od broja najavljenih radnih mjesta. Razvoj vlastitih proizvoda, odgovornost za važne sustave i suradnja s više poslovnih dijelova mogu povećati važnost lokalnog centra. Svaki od tih čimbenika utječe na to koliko je njegov posao lako premjestiti ili smanjiti.
Pročitajte još:
Flutterov slučaj zasad potvrđuje da se velik porezni trošak na jednom tržištu prenosi i na zaposlenike u drugim državama. Istodobno pokazuje da uprava taj pritisak rješava unutar šire strategije učinkovitosti i tržišnog rasta.
Za zaposlenika u Cluju presudna odluka zato može nastati daleko od njegova radnog mjesta. Za rumunjsko i druga gospodarstva u regiji vrijednost stranog poslovnog centra ovisi i o tome koliko se odgovornosti, odlučivanja i različitih izvora prihoda doista prenosi u lokalnu sredinu.
