“Prošla godina bila je iznimno važna za Kent banku u kojoj smo ostvarili i najveću dobit u povijesti banke, približno 10 milijuna eura”, istaknuo je u srijedu Hasan Ecesoy, predsjednik Uprave, predstavljajući poslovne rezultate za 2025.
Aktiva banke dosegnula je 935 milijuna eura, što predstavlja rast od 13 posto u odnosu na godinu ranije. Njihov tržišni udio, pak, iznosi 1,03 posto.
“Ovi poslovni rezultati potvrđuju da Kent banka postaje sve relevantniji i snažniji sudionik bankarskog tržišta”, kazao je Ecesoy.
Posljednjih godina, dodao je, donosili su strateške odluke koje jasno pokazuju smjer u kojem se banka razvija. Među njima je i u ulaganje u vlastiti softver, a tu je i aplikacija Kent Pro za koju su dobili i nagradu “Best digital product” na Danima komunikacija.
“Razvijamo širi ekosustav koji će povezivati tehnologiju, podatke, savjetovanje i poslovni odnos”, najavio je Hassan Ecesay.
Usprkos tome, naglasio je predsjednik Uprave Kent banke, fizičku prisutnost i dalje smatraju iznimno važnom. Tako su lani otvorili poslovnicu u Osijeku, dok u 2026. planiraju otvaranje poslovnice i u Poreču. Banka ulaže i u svoje zaposlenike kojih danas imaju 300.
Član Uprave Ivan Babić naglasio je kako kućanstva danas pažljivije planiraju troškove, štednju i veće financijske odluke, dok poduzetnici upravljaju rastom plaća, troškovima poslovanja i investicijama.
“To znači da nije dovoljno samo imati proizvod, već je potrebno razumjeti trenutak u kojem se klijent nalazi i ponuditi mu rješenje koje je jasno, primjenjivo i povezano s njegovim stvarnim ciljevima”, rekao je Babić, istaknuvši kako upravo to vide iz strukture poslovanja Kent banke.
Ukupni krediti su im tako u prošloj godini porasli na gotovo 412 milijuna eura, što je 11 posto više na godišnjoj razini. Preko polovice tog kreditnog portfelja odnosi se na nefinancijska trgovačka društva, odnosno mala, srednja i velika poduzeća. Skoro trećinu portfelja čine krediti koje je uzelo stanovništvo.
Što se poduzetnika tiče, pojasnio je Babić, oni od banke očekuju da razumije njegov poslovni model, investicijske planove, sezonalnost, novčane tokove i tržište na kojem posluju.
“Zato klijentima pristupamo kroz širi skup rješenja, od transakcijskog poslovanja i depozita preko kredita do programa u suradnji s HBOR-om i HAMAG-BICRO-m kao državnim institucijama”.
Posebno važan segment za njih su mala i srednja poduzeća koja stvaraju radna mjesta, razvijaju lokalne sredine i često pretvaraju dobre ideje u konkretno poslovanje. S druge strane, odnos s građanima je jednako bitan za budući razvoj Kent banke u kojoj stanovništvo čini više od polovice strukture depozita.
Spomenuo je i Festival ideja, platformu kroz koju podržavaju projekte koji bi mogli imati stvaran gospodarski, društveni i okolišni učinak. Kent banka takvim projektima osigurava financijsku podršku, mentorstvo i procjenu tržišnog potencijala.
Članica Uprave Nikolina Cvitanović govorila je o upravljanju rizicima i sigurnosti podataka.
“Bez stabilnosti, sigurnosti i upravljanja rizicima niti jedna banka ne može biti prava banka, a to su upravo dijelovi koji su ključni da bi se ostvario rast”, istaknula je Cvitanović i dodala kako su već četiri godine zaredom najbrže rastuća banka na našem tržištu.
Drugi pokazatelj koji se uvijek ističe je kvaliteta imovine, točnije udio loših plasmana. Broj kredita koji se neće vratiti u Kent banci je ispod dva posto.
Pročitajte još:
Prošla su vremena kada se u bankarskom sektoru pričalo samo o kreditnom riziku koji je danas na nižim razinama nego ikada prije. Zato smo svakodnevno izloženi nizu drugih rizika koji se pojavljuju u bankarstvu, a vezani su uz “security”, IT i ESG aspekte.
“Rizik je tu da se procijeni, da ga se razumije i da se njime kvalitetno upravlja. Bez preuzimanja rizika, nema uspješnog poslovanja”, zaključila je Cvitanović.
