Treće izdanje Finance.Weekenda okupilo je u Rovinju financijske stručnjake iz regije i svijeta, a glavne teme bile su umjetna inteligencija, kvaliteta podataka, financijsko planiranje i promjena uloge financijskih lidera.
U Rovinju je 25. i 26. rujna održano treće izdanje Finance.Weekenda, koje je u sklopu Weekenda.19 okupilo financijske stručnjake iz regije i svijeta.
Tijekom dva dana panela i predavanja sudionici su raspravljali o izazovima financijskog poslovanja, od sve šire primjene umjetne inteligencije i pouzdanosti podataka do financijskog planiranja i načina na koji financijski lideri sudjeluju u donošenju poslovnih odluka.
Jedna od tema bila je i financijska strana glazbene industrije. Stuart Mauchline, viši potpredsjednik za financije u Virgin Music Groupu, pokazao je koliko je složen put novca od jednog streama do krajnjeg vlasnika prava.
Nepotpuni i neusklađeni podaci mogu dovesti do toga da autorske naknade ostanu neisplaćene, dok bi umjetna inteligencija mogla imati sve veću ulogu u pronalaženju vlasnika prava, analizi sličnosti među pjesmama i rješavanju sporova oko autorstva.
Mauchline je istaknuo i rast interesa investitora za glazbene kataloge te potencijal tržišta jugoistočne Azije, Kine i Indije.
Financijski timovi i dalje se vraćaju Excelu
Jedno od pitanja koje je obilježilo skup bilo je zašto se financijski timovi, unatoč sve sofisticiranijim sustavima i alatima, i dalje često vraćaju tablicama.
Na panelu „Why Do Teams Fall Back to Spreadsheets?“ Matija Nakić, CEO i suosnivač Farseera, Sanja Keranović iz Dr. Oetkera, Milena Radosavljević-Đorić iz Al Dahre i Ivana Krajinović iz EY-a raspravljali su o tome zašto zaposleni ponekad zaobilaze službene sustave.
Zaključak rasprave bio je da problem često nije samo u tehnologiji. Financijski informacijski sustav mora odgovarati stvarnim poslovnim procesima i potrebama korisnika, jer broj funkcionalnosti sam po sebi ne znači da će zaposlenici alat doista koristiti.
Posebno mjesto na Finance.Weekendu očekivano je pripalo umjetnoj inteligenciji.
Marina Balenović Lacković, voditeljica kontrolinga Grupe u EuroTeleSitesu, govorila je o tome kako AI već ulazi u gotovo svaki segment financijskog poslovanja.
Naglasila je da, bez obzira na snagu tehnologije, konačna odgovornost za poslovne odluke ostaje na ljudima. Kvaliteta rezultata umjetne inteligencije ovisi o podacima koji joj se daju, a financijski stručnjaci i dalje moraju razumjeti kontekst i procijeniti dobivene rezultate.
Uloga CFO-a mijenja se iz kontrolne u stratešku
O promjeni uloge financijskih timova govorio je i Jacek Popielewicz, CFO za EMEA i Južnu Ameriku te član upravnog odbora Nexteer Automotivea.
Prema njegovu viđenju, umjetna inteligencija neće samo automatizirati postojeće procese nego će značajno promijeniti način rada financija, osobito financijskog planiranja, analize i kontrolinga.
Potencijal vidi u praćenju budžeta, obradi podataka i prepoznavanju poslovnih trendova, čime se financijskim timovima otvara više prostora za analizu i sudjelovanje u donošenju odluka.
Finance.Weekend otvorio je i pitanje utjecaja financijskih lidera unutar kompanija. Lila Raiche-Marsden iz Leanspacea istaknula je da stručnost i objektivnost same po sebi više nisu dovoljne. Financijski lider mora izgraditi povjerenje, reputaciju i sposobnost da njegove analize dođu do ljudi koji donose ključne poslovne odluke.
Poruka skupa bila je da se financijska funkcija ubrzano udaljava od tradicionalne uloge kontrolora troškova i izvještavanja.
Pročitajte još:
Kako AI preuzima sve veći dio rutinskih zadataka, od financijskih stručnjaka sve se više očekuje da razumiju poslovanje, procjenjuju rizike, povezuju podatke sa strategijom i sudjeluju u donošenju odluka.
Tehnologija tako ne smanjuje važnost financijskih timova, nego povećava očekivanja od njih – manje vremena za ručni rad, a više odgovornosti za interpretaciju podataka i poslovne odluke.
