Gotovo 44 milijuna eura godišnjih prihoda nije bilo dovoljno da austrijski Wollsdorf zadrži proizvodnju u Hrvatskoj. Tvornica automobilskih komponenti u Jalžabetu završila je u likvidaciji, a Eurofound je evidentirao 300 najavljenih gubitaka radnih mjesta.
Samo nekoliko dana poslije britanski Nomad Foods objavio je zatvaranje Iride u Daruvaru, tvornice za preradu ribe s približno 150 zaposlenih.
Dvije odluke, donesene u različitim industrijama, pokazuju koliko položaj hrvatskih proizvodnih pogona ovisi o njihovoj ulozi unutar međunarodnih kompanija. Jedni prestaju poslovati jer više ne mogu pokriti troškove, dok drugi nestaju iz proizvodne mreže vlasnika koji nastoje povećati učinkovitost poslovanja.
Kako je Wollsdorf izgubio gotovo 40 posto prihoda
Financijski rezultati Wollsdorf Componentsa pokazuju koliko se poslovanje može brzo pogoršati. Kompanija je 2023. ostvarila 73 milijuna eura prihoda i 2,3 milijuna eura neto dobiti, uz 407 zaposlenih. Godinu poslije prihodi su pali na 52,95 milijuna eura, a dobit na samo 126 tisuća eura.
U 2025. prihodi su dodatno smanjeni na 43,92 milijuna eura, dok je neto gubitak dosegnuo 3,96 milijuna eura. Broj zaposlenih spustio se na 322. U dvije godine kompanija je izgubila gotovo 29 milijuna eura prihoda, odnosno približno 40 posto poslovanja.
Wollsdorf proizvodi kožne komponente, ponajprije za automobilsku industriju. Njegova austrijska matična grupacija, koja je posebno izložena proizvodnji kožnih navlaka za upravljače, suočila se s padom narudžbi europskih proizvođača automobila. Problemi su počeli još tijekom 2024., a nastavili su se i sljedeće godine.
Takva specijalizacija donosi prednosti dok su narudžbe stabilne, ali ostavlja malo prostora za prilagodbu kada ključni kupci smanje proizvodnju. Hrvatski pogon pritom dijeli sudbinu poslovnog modela i tržišta cijele grupacije.
U Daruvaru se proizvodnja može nastaviti bez hrvatske tvornice
Drugačiji primjer dolazi iz prehrambene industrije. Nomad Foods, vlasnik Leda, odlučio je do kraja godine zatvoriti Iridu u Daruvaru, tvornicu s više od pola stoljeća tradicije.
Irida se bavila završnom obradom i pakiranjem smrznute ribe i plodova mora, a njezin udio u ukupnoj proizvodnji ribljih proizvoda grupe bio je manji od pet posto.
Nomad Foods zatvaranjem daruvarskog pogona smanjuje proizvodne troškove, dok će hrvatsko tržište nastaviti opskrbljivati iz drugih europskih pogona. Odluka je dio šire reorganizacije poslovanja grupe, a njezina je posljedica gubitak približno 150 radnih mjesta u Daruvaru.
Za multinacionalnu kompaniju riječ je o promjeni organizacije poslovanja. Za Daruvar, međutim, odlazak 150 radnih mjesta predstavlja ozbiljan udarac lokalnom gospodarstvu. Od ukupnog broja zaposlenih, 64 žive u gradu, a ostali dolaze iz okolnih općina.
Tvornica može izgubiti mjesto u proizvodnom lancu
Podaci Eurofoundova European Restructuring Monitora pokazuju da se slične promjene događaju i u drugim hrvatskim kompanijama. Tijekom 2026. evidentirana su zatvaranja Bjelinova pogona, uz 135 najavljenih gubitaka radnih mjesta, i Ricoste Croatia, uz 120. Comprom Plus najavio je interno restrukturiranje koje obuhvaća 126 zaposlenih.
Prema podacima Eurofounda, od 2002. godine u Hrvatskoj je evidentirano 240 velikih restrukturiranja, uključujući 16 tijekom ove godine. Baza obuhvaća veće, javno najavljene promjene u poslovanju kompanija.
Pojedinačni slučajevi ipak upozoravaju na gospodarski rizik koji se ne vidi uvijek u ukupnim pokazateljima zaposlenosti. Tvornica može izgubiti narudžbe zbog pada europske potražnje, ali i zbog odluke vlasnika da isti posao obavlja u drugoj zemlji ili drugom pogonu.
Problem je i ono što ostaje nakon zatvaranja
Istodobno Hrvatska privlači nova industrijska ulaganja. Eurofound je ove godine evidentirao planove zapošljavanja 400 radnika u Končaru, 200 u Vertivu i 150 u Rimac Technologyju. Takva ulaganja potvrđuju da Hrvatska i dalje ima mjesto u međunarodnoj proizvodnji, osobito u energetici, električnoj opremi i automobilskim tehnologijama.
No nova radna mjesta u jednoj regiji ne nadoknađuju automatski gubitke u drugoj. Radnik iz Daruvara ne može jednostavno prijeći u tehnološku proizvodnju u okolici Zagreba, jednako kao što zatvaranje pogona u Jalžabetu ne znači da će njegove zaposlenike preuzeti drugi automobilski dobavljač.
Za hrvatsku industrijsku politiku zato nije dovoljno privući nove investicije. Jednako je važno razumjeti zašto postojeći pogoni gube konkurentnost, mogu li povećati produktivnost i koliko ovise o odlukama koje se donose u sjedištima stranih kompanija.
Pročitajte još:
Wollsdorf pokazuje posljedice dugotrajnog pada poslovanja, a Irida kako tvornica može izgubiti svoju ulogu u međunarodnom proizvodnom sustavu čak i kada se njezini proizvodi nastavljaju prodavati.
Hrvatska tako može zadržati kupce, tržište i potrošnju, a istodobno izgubiti proizvodnju i radna mjesta. Upravo je to jedan od ozbiljnijih rizika položaja malog gospodarstva u europskim industrijskim lancima.
