MDK Građevinar posluje na tržištu od 1967. godine. Poduzeće je svoj poslovni ciklus započelo kao obiteljski obrt za građevinske usluge u općini Veliko Trgovišće u Krapinsko-zagorskoj županiji. Dugogodišnje iskustvo u pružanju građevinskih usluga, koje uključuju izgradnju stambenih, javnih, poslovnih, industrijskih i turističkih objekata bilo je temelj rasta i uspjeha obrta koji je prerastao u tvrtku, te ju je ovakav rast doveo i do naše liste 99 najuspješnijih tvrtki.
Godine 2021., MDK Građevinar proširuje svoju djelatnost na proizvodnju materijala za hidroizolaciju, renomiranog brenda STIG, čija paleta raspoloživih proizvoda na tržištu trenutačno broji više od 20 jednokomponentnih i dvokomponentnih sanacijskih materijala, ističe vlasnik ujedno i direktor ove tvrtke, Krunoslav Pavlinić.
„Osim navedenih djelatnosti, MDK Građevinar pruža i usluge gospodarenja otpadom, čime je realizirana implementacija kružnog gospodarstva u našem poslovanju. A svakodnevnom razvoju društva doprinosi i posvećenost svih djelatnika implementaciji internih procedura i poslovnih pravila kroz sustave upravljanja kvalitetom, upravljanja zaštitom okoliša, te upravljanja zaštitom zdravlja i sigurnosti na radu“, kaže Pavlinić.
Najveće poteškoće i izazovi s kojima se trenutačno građevinski sektor suočava, kako kaže direktor tvrtke, su inflacija i rast cijena materijala, kao i nedostatak radne snage.
„Također, jedan od strategijskih ciljeva, a time i izazova, našeg poslovanja povezan je s postizanjem maksimalne učinkovitosti, uštedom troškova i poboljšanjem upravljanja vremenom. U tom pogledu potrebna je optimizacija zahtjeva i mogućnosti kako bi se zadovoljili svi potrebni tržišni, financijski, zakonski i ekološki čimbenici“, kaže direktor tvrtke MDK Građevinar.
Ističe i da veliki izazov predstavlja intencija ka što većoj kvaliteti materijala.
„Posebno bismo istaknuli aktualan koncept održivog razvoja, gdje se sve više stavlja naglasak i na recikliranje materijala. Održiva gradnja uključuje korištenje građevinskih materijala koji nisu štetni za okoliš, energetsku učinkovitost zgrada te zeleno upravljanje otpadom od gradnje i rušenja građevina“, kaže za Financije.hr direktor ove tvrtke, Krunoslav Pavlinić.
Naglašava i da se specifičnosti građevinskog tržišta odnose na brze promjene pojedinih uvjeta koji utječu na obavljanje građevinske djelatnosti, posebice one na tržištu rada i kapitala.
![](https://financije.hr/wp-content/uploads/2025/02/Krunislav-MDK-1024x576.jpg)
„Neke od ključnih specifičnosti su stoga kapitalno intenzivna početna ulaganja, te veliki vanjski utjecaji poput vremenskih uvjeta, koji značajno utječu na dinamiku rada i financijske tokove. Također, specifičnost branše je unikatnost projekata zbog različitih lokacija, uvjeta gradnje, materijala i zahtjeva investitora. Isto tako, rizici i nepredvidivost dio su svake branše, pa tako i građevinarstva. Neki od rizika su prekoračenja rokova izvođenja, prekoračenja troškova, problemi s dobavljačima, nestabilne cijene materijala, kamatnih stopa i česte promjene u regulativi. Specifičnost branše je i važnost dobre koordinacije sudionika u gradnji, s obzirom na to da u svakom građevinskom projektu sudjeluje više dionika, to su investitori, projektanti, izvođači, podizvođači, nadzorni organi, inspekcijske službe i slično. Ponovno bismo istaknuli i nedostatak radne snage kao stalan problem u posljednjih nekoliko godina, jer domaće tržište rada ne može zadovoljiti potrebe gospodarstva, pa se nedostatak radnika nastoji prevladati uvozom stranih radnika. U Hrvatskoj, nažalost, sve manji broj mladih osoba pokazuje interes za građevinsku industriju, dok stariji građevinski radnici odlaze u mirovinu“, kaže direktor tvrtke MDK Građevinar, Krunoslav Pavlinić.
Poslovanje tvrtke tijekom pandemije bilo je izazovno, ali uspješno. Rad u građevinskoj djelatnosti tijekom COVID-19 pandemije bio je izuzetno težak i izazovan zbog brojnih prepreka koje su utjecale na sve aspekte poslovanja. Neki od ključnih izazova uključivali su ograničenja u opskrbi materijala, zdravstvene i sigurnosne rizike, nedostatak radne snage, odgode i prekide projekata, povećanje troškova poslovanja, nepredvidivost tržišta kao i brojne druge izazove, naglašava direktor tvrtke MDK Građevinar.
„Razna ograničenja u transportu i zatvaranja granica uzrokovali su česta kašnjenja u isporukama i rast cijena, a u pojedinim slučajevima i nestašicu građevinskog materijala, što je uveliko otežavalo realizaciju projekata. S druge strane, zbog strogih sigurnosnih uvjeta, bilo je nužno osigurati stroge epidemiološke mjere na gradilištima, poput socijalne distance, dezinfekcije i zaštitne opreme, što je usporavalo rad i povećavalo troškove. Pri tome je, zbog mjera karantene te ograničenja putovanja, kao i bolovanja radnika, došlo i do problema dodatnog manjka kvalificirane radne snage. Sve navedeno je negativno utjecalo na građevinski sektor te su mnogi projekti morali biti privremeno zaustavljeni ili odgođeni zbog administrativnih ograničenja, problema s financiranjem ili pak jednostavno nesigurnosti investitora. Pandemija je neupitno donijela veliku neizvjesnost u pogledu potražnje za novim projektima, to pogotovo jer su mnoge investicije bile odgođene ili otkazane“, pojašnjava Pavlinić.
![MDK Građevinar](https://financije.hr/wp-content/uploads/2025/02/MDK-nova-hala-1024x576.jpeg)
Unatoč svim izazovima, ocjenjuje i da je građevinska industrija pokazala visoku razinu otpornosti i prilagodljivosti. U našem slučaju, ubrzanje digitalizacije, optimizacija procesa i prilagodba poslovanja novim uvjetima, omogućili su očuvanje radnih mjesta. Nakon potresa u Gradu Zagrebu i okolici, poslovnom rastu je pridonio i program mjera obnove zgrada oštećenih potresom, kojima je otvoreno puno posla, kaže Pavlinić.
„Unatoč turbulentnim tržišnim uvjetima, uspjeli smo održati stabilan rast, prilagoditi se promjenama i unaprijediti poslovne procese, do te mjere da smo s 2024. godinom prešli iz kategorije srednjih u kategoriju velikih poduzetnika. Godina 2021. bila je za nas djelomično period oporavka od pandemije COVID-19, i uz to obilježena poremećajima u opskrbnim lancima i rastom cijena materijala. Unatoč tim izazovima, potražnja za građevinskim uslugama bila je stabilna, pa smo se fokusirali na optimizaciju poslovanja i prilagodbu novim uvjetima. Godina 2022. bila je godina intenzivnih tržišnih promjena, uključujući nastavak rasta cijena materijala i radne snage te geopolitičke nesigurnosti. Uspjeli smo osigurati kontinuitet poslovanja kroz bolju kontrolu troškova, diversifikaciju projekata i ulaganja u digitalizaciju“, kaže direktor Krunoslav Pavlinić.
Stabilizacija tržišta, prema njegovim riječima, uslijedila je 2023. godine, iako i dalje uz prisutne izazove vezane uz inflaciju, kamatne stope i radnu snagu.
„Ponosni smo što smo u 2023. uspjeli ostvariti odlične poslovne rezultate, do tada prihodovno najbolje, sve zahvaljujući strateškom pristupu upravljanju projektima, efikasnijem planiranju i fokusiranju na održive projekte. Možemo reći da je društvo MDK Građevinar u protekle tri godine pokazalo otpornost i sposobnost prilagodbe. Kroz ulaganja u tehnologiju i nove objekte, našu Proizvodnu halu i novu Proizvodno poslovnu zgradu, optimizaciju procesa i jačanje timskih kapaciteta postavili smo temelje za dugoročni rast. Iako su izazovi i dalje prisutni, i vjerujemo da će ih uvijek biti, gledamo prema budućnosti s optimizmom i jasnom strategijom razvoja“, naglašava Pavlinić.
![MDK Građevinar](https://financije.hr/wp-content/uploads/2025/02/MVA_MDK--1024x576.jpg)
Poslovni rezultati za 2023. godinu pokazali su stabilan i zaista značajan rast. Iako ograničavajuće faktore poput troškova materijala i radne snage koji su nastavili rasti, regulatornih izazova i visokih kamatnih stopa nije bilo jednostavno prevladati, pozitivni impulsi u smislu velike potražnje za građevinskim uslugama, posebno u sektoru stanogradnje i infrastrukturnih projekata te stabilizacije opskrbnih lanaca imali su jači utjecaj, navodi direktor MDK Građevinar.
„Što se tiče 2024. godine, očekivanja su bila umjereno optimistična. Glavni izazovi bili su volatilnost cijena građevinskog materijala, inflacija i dostupnost kvalificirane radne snage. S druge strane, razvoj sektora potaknuo je nastavak javnih infrastrukturnih ulaganja i povećana potražnja za energetski učinkovitom gradnjom. Uzevši sve u obzir, možemo reći da smo vrlo zadovoljni ostvarenim rezultatima, nakon odlične 2023. godine, i u 2024. godini, iako još nisu dovršene sve finalne financijske analize. Uspjeli smo održati rast, prilagoditi se tržišnim uvjetima i realizirati ključne projekte. Kontinuiranim radom na optimizaciji poslovnih procesa, digitalizaciji i prilagodbi novim trendovima omogućili smo stabilnost našeg poslovanja“, kaže Pavlinić.
U narednom razdoblju poslovanje ove tvrtke pokušat ćemo strateški usmjeriti prema daljnjoj optimizaciji te što boljem upravljanju rizicima, dodaje. Ključni fokus bit će na povećanju efikasnosti, održivosti i prilagodbi novim tržišnim zahtjevima. Također, radit ćemo na jačanju konkurentnosti kroz inovacije.
„U srednjoročne i dugoročne ciljeve ubrojili bismo povećanje kapaciteta, ulaganje u nove tehnologije i digitalizaciju, jačanje pozicije na tržištu i povećanje tržišnog udjela kroz partnerstva i diversifikaciju usluga, unaprjeđenje kadrovske strukture i privlačenje stručne radne snage (osiguranim edukacijama i dobrim radnim uvjetima), implementaciju rodne ravnopravnosti, održivost i ekološku gradnju odnosno ulaganje u energetski učinkovite projekte i primjenu ekoloških standarda, te, finalno, širenje poslovanja na nova tržišta i regije“, kaže direktor tvrtke MDK Građevinar.
Pročitajte još:
Naglašava i da će u ovoj godini prioritet biti realizacija ključnih projekata poput dovršetka realizacije projekata Termi Tuhelj, izgradnje nove ljevaonice MIV, gradnje bazena i hotela Specijalne bolnice za medicinsku rehabilitaciju Stubičke Toplice, inovativnog projekta izgradnje biološkog bazena Pregrada, ali i svih ostalih projekata ove tvrtke, uz fokus na kvalitetu izvedbe, optimizaciju troškova i prvenstveno – poštivanje rokova.
„Ako u tome uspijemo, vjerujemo da ćemo ostati konkurentni i nastaviti s održivim rastom poslovanja te održanjem profitabilnosti društva“, kaže direktor i vlasnik tvrtke MDK Građevinar, Krunoslav Pavlinić.
99 najuspješnijih srednjih tvrtki u Hrvatskoj u 2023. godini | |||||
---|---|---|---|---|---|
Pozicija | Naziv poduzeća | Ukupni prihodi | Indeks godišnjeg rasta prihoda | Neto dobit | Dodata vrijednost po zaposlenom |
1. | GA CROATIA d.o.o. | 269.658.660 | 1,75 | 3.074.365 | 62.742 |
2. | HAVI Logistics d.o.o. | 104.890.994 | 1,25 | 307.114 | 5.484 |
3. | LOGISTA d. o. o. | 89.495.147 | 1,19 | 1.471.702 | 8.813 |
4. | TOYOTA CROATIA d.o.o. | 85.919.559 | 1,38 | 1.670.880 | 111.392 |
5. | HENKEL CROATIA d.o.o. | 84.920.001 | 1,11 | 3.937.596 | 36.125 |
6. | MDK GRAĐEVINAR d.o.o. | 83.214.810 | 2,59 | 8.848.935 | 53.957 |
7. | DECATHLON ZAGREB d.o.o. | 73.864.299 | 1,17 | 5.209.167 | 20.671 |
8. | Nestlé Adriatic d.o.o. | 70.710.247 | 1,17 | 1.641.492 | 14.274 |
9. | FlixBus CEE South d.o.o. | 69.629.545 | 1,49 | 2.541.898 | 74.762 |
10. | PROCTER & GAMBLE d.o.o. | 68.655.478 | 1,05 | 4.220.294 | 84.406 |
11. | WELLMAX d.o.o. | 68.360.100 | 1,07 | 1.631.450 | 181.272 |
12. | P Automobil Import d.o.o. | 67.307.188 | 1,23 | 3.384.556 | 125.354 |
13. | ROBERT BOSCH, d.o.o. | 65.204.654 | 1,17 | 1.553.495 | 21.880 |
14. | SWIETELSKY d.o.o. | 64.380.236 | 1,93 | 4.120.094 | 62.426 |
15. | MONDELEZ ZAGREB d.o.o. | 63.295.023 | 1,39 | 807.426 | 73.402 |
16. | TEXO MOLIOR d.o.o. | 62.389.851 | 1,88 | 5.770.616 | 27.220 |
17. | VOLVO GROUP CROATIA d.o.o. | 62.323.376 | 1,14 | 1.420.295 | 21.851 |
18. | SCANIA HRVATSKA d.o.o. | 61.980.256 | 1,51 | 3.966.333 | 53.599 |
19. | MMM Agramservis d.o.o. | 60.584.248 | 1,77 | 1.016.363 | 11.293 |
20. | Continental Dynamics d.o.o. | 60.471.679 | 0,59 | 1.246.164 | 249.233 |
21. | Siemens d.d. | 60.047.960 | 1,66 | 17.510.651 | 117.521 |
22. | VMD STANDARD d.o.o. | 59.954.284 | 1,58 | 6.767.336 | 563.945 |
23. | JOHNSON & JOHNSON S.E. d.o.o. | 58.105.289 | 1,66 | 1.801.151 | 20.013 |
24. | STJEMA PROMET d.o.o. | 58.103.114 | 1,58 | 1.217.613 | 23.875 |
25. | VM2 COSMETICS d.o.o. | 57.931.919 | 1,46 | 3.876.512 | 258.434 |
26. | MAXX AUTO d.o.o. | 57.353.259 | 1,15 | 2.249.373 | 102.244 |
27. | STORM COMPUTERS d.o.o. | 54.582.552 | 1,81 | 8.850.603 | 136.163 |
28. | Hyundai Hrvatska d.o.o. | 52.838.713 | 1,13 | 2.492.758 | 80.412 |
29. | TT KABELI d.o.o. | 52.829.610 | 1,43 | 1.629.713 | 125.363 |
30. | TIM KABEL d.o.o. | 52.543.057 | 1,03 | 2.263.764 | 49.212 |
31. | MARITIMAE REGIONIS d.o.o. | 51.995.807 | 1,17 | 723.201 | 90.400 |
32. | MAZDA MOTOR CROATIA d.o.o. | 51.057.051 | 1,50 | 275.038 | 25.003 |
33. | ELECTROLUX d.o.o. | 51.024.846 | 1,11 | 381.331 | 8.474 |
34. | TERMODINAMIKA d.o.o. | 50.787.506 | 1,15 | 1.761.343 | 18.158 |
35. | DOK-ING d.o.o. | 50.496.686 | 1,35 | 8.607.463 | 40.988 |
36. | Deceuninck d.o.o. | 50.104.892 | 1,25 | 277.354 | 1.789 |
37. | ROX d.o.o. | 50.097.645 | 1,14 | 516.539 | 3.056 |
38. | P.S.C. ZAGREB, d.o.o. | 49.860.965 | 1,30 | 690.881 | 11.143 |
39. | VAPOUR INTERNATIONAL d.o.o. | 49.532.002 | 1,35 | 4.915.840 | 70.226 |
40. | TETRAGRAM PROJEKT d.o.o. | 49.353.276 | 0,51 | 61.404 | 6.140 |
41. | TOP GAMES d.o.o. | 49.108.897 | 1,40 | 11.239.911 | 591.574 |
42. | SLAVONIJA-SLAD d. o. o. | 48.207.917 | 1,60 | 6.193.526 | 151.062 |
43. | PEKAR TOMO d.o.o. | 48.163.480 | 1,24 | 1.433.244 | 21.392 |
44. | PETASON, d.o.o. | 47.945.809 | 1,13 | 1.418.828 | 14.779 |
45. | AUTOKUĆA BAOTIĆ d.o.o. | 46.822.309 | 1,67 | 586.571 | 9.616 |
46. | MASS SHOES d.o.o. | 46.415.623 | 1,24 | 7.072.413 | 30.750 |
47. | DELTA-OIL INTERNATIONAL d.o.o. | 45.694.825 | 0,23 | 554.498 | 42.654 |
48. | Deutsche Lufthansa AG | 45.495.724 | 1,48 | 43.451.830 | 7.241.972 |
49. | Lagermax Logistics Croatia d.o.o. | 45.054.170 | 1,15 | 1.206.877 | 2.833 |
50. | VELETABAK d.o.o | 44.993.652 | 1,23 | 657.753 | 7.830 |
51. | FRUTIKO GROUP d.o.o. | 44.082.519 | 1,81 | 908.861 | 20.656 |
52. | ANPEK d.o.o. | 44.019.801 | 1,01 | 1.652.025 | 35.914 |
53. | ŠTASNI, d.o.o. | 43.934.428 | 1,58 | 1.846.962 | 26.385 |
54. | ENNA LOGIC d.o.o. | 43.905.308 | 1,52 | 4.171.256 | 320.866 |
55. | BAYER d.o.o. | 43.815.103 | 1,17 | 1.865.074 | 27.428 |
56. | iStyle d.o.o. | 43.741.697 | 1,43 | 1.092.219 | 25.400 |
57. | RB – AUTO d. o. o. | 43.718.343 | 2,40 | 780.667 | 13.940 |
58. | TESLA KABELI d.o.o. | 43.529.778 | 0,98 | 694.430 | 21.701 |
59. | GRADITELJ SVRATIŠTA d.o.o. | 43.443.048 | 2,29 | 4.894.719 | 25.762 |
60. | INTERNATIONAL EVONA d.o.o. | 42.928.064 | 1,27 | 5.386.927 | 14.881 |
61. | LNG HRVATSKA d.o.o. | 42.419.922 | 1,08 | 1.131.740 | 35.367 |
62. | ENERGIA NATURALIS d.o.o. | 42.334.009 | 1,23 | 33.561.751 | 479.454 |
63. | ASBISC-CR d.o.o. | 42.274.679 | 1,07 | 485.207 | 13.114 |
64. | NOVI AGRAR d.o.o. | 41.989.443 | 1,10 | 13.424.594 | 115.729 |
65. | adidas Croatia d.o.o. | 41.829.092 | 1,10 | 892.966 | 11.906 |
66. | Beiersdorf d.o.o. | 41.554.490 | 1,36 | 6.252.000 | 125.040 |
67. | SOKOL d.o.o. | 41.478.491 | 1,07 | 6.060.597 | 3.183 |
68. | C Automobil Import d.o.o. | 41.373.803 | 1,20 | 1.338.352 | 74.353 |
69. | BOEHRINGER INGELHEIM ZAGREB d.o.o. | 41.303.200 | 1,23 | 1.125.157 | 30.410 |
70. | DODIR PRIRODE d.o.o. | 41.179.244 | 1,26 | 2.133.170 | 56.136 |
71. | Ljekarne JOUKHADAR | 41.163.765 | 1,08 | 1.594.353 | 7.280 |
72. | HEMPEL d. o. o. | 40.739.913 | 0,95 | 3.175.773 | 33.785 |
73. | PREHRANA TRGOVINA d.d. | 40.667.098 | 1,10 | 1.093.932 | 2.755 |
74. | SVIJET MEDIJA d.o.o. | 40.571.352 | 1,13 | 1.131.129 | 10.377 |
75. | APFEL d.o.o. | 40.187.158 | 1,05 | 2.798.426 | 19.989 |
76. | COTRA d.o.o. | 39.872.783 | 1,23 | 1.498.743 | 32.581 |
77. | A-ANTICUS d.o.o. | 39.825.396 | 1,43 | 1.639.341 | 12.708 |
78. | Siemens Energy d.o.o. | 39.310.940 | 1,20 | 2.361.536 | 22.491 |
79. | GERMANIA SPORT d.o.o. | 39.036.437 | 1,02 | 8.650.137 | 15.337 |
80. | MB FRIGO GRUPA d.o.o. | 38.871.659 | 0,99 | 5.002.030 | 30.500 |
81. | DECOSPAN MATO FURNIR d.o.o. | 38.520.079 | 0,98 | 2.827.106 | 10.588 |
82. | KATARINA LINE d. o. o. | 38.472.322 | 1,41 | 3.389.908 | 66.469 |
83. | DECENTIA d.o.o. | 38.423.557 | 1,12 | 4.013.336 | 21.462 |
84. | MEDIC d.o.o. | 38.420.648 | 1,11 | 4.067.875 | 109.943 |
85. | SUNČANI HVAR d.d. | 38.377.969 | 1,21 | 4.962.056 | 12.343 |
86. | MONTELEKTRO, d. o. o. | 38.023.496 | 1,26 | 4.546.995 | 21.966 |
87. | NOVOCOMMERCE INTERNATIONAL d.o.o. | 37.892.890 | 1,02 | 3.570.374 | 46.979 |
88. | SARAĐEN d.o.o. | 37.879.742 | 1,39 | 4.543.230 | 30.906 |
89. | MESSER CROATIA PLIN d.o.o. | 37.419.172 | 1,02 | 5.689.559 | 27.754 |
90. | JADRANSKA VRATA d. d. | 36.779.903 | 1,15 | 14.000.508 | 61.949 |
91. | PRO-KLIMA d.o.o. | 36.309.042 | 1,30 | 4.959.752 | 26.242 |
92. | ZAGORJE GRADNJA d.o.o. | 35.705.710 | 1,25 | 4.435.452 | 30.380 |
93. | AIRCASH d.o.o. | 35.587.150 | 1,77 | 9.536.752 | 136.239 |
94. | NOVPROS d.o.o. | 34.737.841 | 1,96 | 12.459.019 | 566.319 |
95. | DIN, d.o.o. | 33.662.484 | 0,96 | 6.657.993 | 31.406 |
96. | MARS HRVATSKA, d.o.o. | 33.651.228 | 1,32 | 7.495.612 | 340.710 |
97. | KONČAR d.d. | 32.230.496 | 0,95 | 13.707.458 | 193.063 |
98. | BLITZ d.o.o. | 30.718.014 | 0,99 | 12.464.043 | 230.816 |
99. | EuroTeleSites Croatia d.o.o. | 27.140.026 | 1,18 | 10.349.531 | 398.059 |
izvor: CompanyWall, *svi podaci su za 2023. godinu, u eurima |
Jedan odgovor
Bravo, svaka im cast!