“Molimo vas da se ne prijavljujete ako vas ne uzbuđuje rad oko 70 sati tjedno, uživo, s nekima od najambicioznijih ljudi u New Yorku”, stoji u oglasu za posao tehnološke tvrtke Rilla koja prodaje sustave temeljene na umjetnoj inteligenciji namijenjene praćenju prodajnih predstavnika od strane njihovih poslodavaca.
Oglas je, piše BBC, u rekordnom roku skrenuo pozornost na takozvanu “kulturu 996” koju obilježavaju dugo i intenzivno radno vrijeme od 9 do 21 sat, šest dana tjedno.
Za većinu ljudi to bi bilo iscrpljujuće, no prema Willu Gaou, direktoru rasta u Rilli, njihovih 120 zaposlenika to ne doživljava na taj način.
“Tražimo ljude koji su poput olimpijskih sportaša, s osobinama poput opsesivnosti i beskrajne ambicije. To su ljudi koji žele postići nevjerojatne stvari”, pojasnio je.
Ovakav pristup postao je iznimno popularan u tehnološkom sektoru tijekom posljednjih nekoliko godina, i to s dobrim razlogom. Razvoj umjetne inteligencije odvija se vrtoglavom brzinom, a tvrtke diljem svijeta sada rade punom parom kako bi razvile načine na koje se ona može iskoristiti i komercijalizirati.
U pothvate povezane s AI-jem ulažu se golema sredstva, a mnogi od njih su startupovi. No za svakog ambicioznog osnivača tvrtke stalno je prisutan strah da će netko drugi stići prvi, zbog čega je brzina postala ključni faktor, a radnici u tehnološkom sektoru pod pritiskom su da rade više i dulje kako bi što čim prije postigli rezultate.
Kultura 996 prvi se put pojavila u Kini prije desetak godina. Tehnološke kompanije i startupi su je prihvatili u trenutku kada se zemlja sve više usmjeravala na transformaciju iz svjetske radionice za jeftine proizvode u lidera u naprednim tehnologijama.
Imala je i snažne zagovornike kao što je Jack Ma, milijarder i osnivač trgovačkog giganta Alibabe.
“Osobno mislim da je mogućnost takvog rada ogroman blagoslov. Ne samo za poduzetnike, dvanaest sati dnevno radi i većina uspješnih ili ambicioznih umjetnika, znanstvenika, sportaša, dužnosnika i političara”, napisao je u jednom blogu namijenjenom svojim zaposlenicima.
Takav stav izazvao je protivljenje, uključujući val online pritužbi da tvrtke krše prava zaposlenika i ne isplaćuju prekovremeni rad, dok ih istovremeno prisiljavaju na prekomjerne sate.
Pročitajte još:
Nakon brojnih poduzimanja pravnih koraka, ova kultura u Kini nije nestala, ali su njezini zagovornici postali znatno suzdržaniji. Značajan izuzetak bila je bivša direktorica za odnose s javnošću tvrtke Baidu, Qu Jing, koja je 2024. na društvenim mrežama objavila niz videozapisa u kojima je agresivno branila kulturu napornog rada.
Njezin nemilosrdan odnos prema zaposlenicima, ilustriran komentarom “brinem se samo za rezultate“, izazvao je bijes javnosti. Kasnije se ispričala zbog svojih riječi, ali je na kraju svejedno ostala posla.
S druge strane, prošle je godine Narayana Murthy, osnivač indijske softverske kompanije Infosys, s divljenjem je govorio o primjeni 996 modela. U televizijskom intervjuu tako je naglasio da “ni pojedinac, ni zajednica, ni država nikada nisu napredovali bez napornog rada”.
