Resalta donosi Hrvatskoj 320 MW u solarnim elektranama kroz tri do četiri godine

Resalta
Ured Resalte, Izvor: Resalta

Norveški energetski div Statkraft je potkraj prošle godine iznenadio odlukom o napuštanju Hrvatske nedugo nakon što je otvorio novi ured, pa je bilo tumačenja da je to možda i zbog komplikacija i glavobolja koje administrativne zapreke i do kraja nerazrađena regulativa postavljaju pred investitore u obnovljive izvore energije.

No, prošloga je mjeseca objavljeno da je prodao svoj hrvatskih portfelj tvrtki Resalta što ipak naznačava da ti projekti imaju perspektivu te da je možda ipak unutarnje restrukturiranje poslovanja bilo isključivim ili pretežitim povodom za prošlogodišnju odluku Statkrafta.

Stoga smo htjeli doznati upravo od tvrtke Resalta razloge koji su ih motivirali da kupe Statkraftov portfelj i kako vide perspektivu razrade projekata u Hrvatskoj. Odgovore smo dobili od Sabine Bevc koja je zadužena za komunikacijsku i marketinšku strategiju Resalte.

Inače, vrijednost transakcije između Statkrafta i Resalte nije objavljena. Resalta je osim u Hrvatskoj aktivna na još šest tržišta u središnjoj i jugoistočnoj Europi. Odnedavno je dio međunarodne Aggreko grupacije koja se bavi pružanje energetskih rješenja u raznim segmentima. Ta je grupacija utemeljena prije 63 godine u Nizozemskoj, a sada ima sjedište u Škotskoj.

Što je motiviralo tvrtku Resalta da preuzme portfelj projekata koji je u Hrvatskoj imao norveški Statkraft? Jesu li pregovori išli relativno jednostavno i brzo?

Resalta je prisutna na hrvatskom tržištu od 2015. godine te se intenzivno bavimo projektima energetske učinkovitosti kao i projektima iz obnovljivih izvora energije. S obzirom na naše globalne planove sve se više okrećemo vlastitom razvoju proizvodnje iz obnovljivih izvora energije te smo već ranije preuzeli neke projekte u tom segmentu na hrvatskom tržištu. Statkraftov portfelj je bio logičan slijed daljnjeg razvoja našeg poslovanja u Hrvatskoj u trenutku kada je Statkraft najavio izlazak s hrvatskog tržišta. Intenzivno smo radili na toj transakciji od siječnja ove godine, sve je teklo izuzetno profesionalno te smo jako zadovoljni što smo u konačnici upravo mi preuzeli taj portfelj.

Na kakvim je projektima Resalta dosad bila aktivna na hrvatskom energetskom tržištu?

U Hrvatskoj smo prisutni 10 godina te smo u tom razdoblju izgradili jako puno solarnih elektrana na krovovima, nekoliko projekata zamjene sustava grijanja i hlađenja, imali smo izgradnju jednog većeg kogeneracijskog postrojenja, kao i projekata iz energetske učinkovitosti u zgradarstvu. Aktivni smo u svim segmentima našeg poslovanja.

Što sve sačinjava portfelj koji je Resalta sada preuzela od Statkrafta?

Ukupni portfelj je oko 700 megavata (MW) projekata u raznim razvojnim fazama. Prilikom same evaluacije portfelja prepoznali smo potencijal od 320 MW solarnih elektrana za koje možemo očekivati realizaciju u naredne tri do četiri godine, kao i razvoj baterijskih sustava te će naš fokus biti primarno na tim projektima kako bi se ubrzala sama realizacija.

Kako općenito ocjenjujete mogućnosti razvoja projekata na hrvatskome tržištu? Naime, mnogi se investitori žale da su administrativni postupci spori, primjerice za dobivanje pojedinih dozvola, te da regulatorni okvir nije dovoljno poticajan. Slažete li se s time, odnosno što vidite kao glavne poteškoće?

S obzirom da je Hrvatska članica Europske unije (EU), regulativa i tržišna pravila su jasna, transparentna i usklađena na sličan način kao i u drugim državama članicama u kojima poslujemo. Tržište je zrelo i stabilno te to što je dio EU tržišta Hrvatskoj daje značajnu prednost u usporedbi s nekim susjednim državama.

Na kojim je sve tržištima Resalta aktivna i kako vidite razvojne perspektive u budućnosti? Planirate li i drugdje neke slične iskorake kao što je ovaj s preuzimanjem portfelja Statkrafta? Na kojem tržištu ili tržištima je Resalta dosad najviše postigla?

Resalta je trenutačno prisutna u Sloveniji, Hrvatskoj, Češkoj, Poljskoj, Rumunjskoj i Srbiji te od ove godine i u Njemačkoj. S obzirom da je Resalta osnovana u Sloveniji 2011. godine, to je ujedno i Resaltino najzrelije tržište ukoliko gledamo broj isporučenih projekata iz svih segmenata poslovanja. Zadnjih godinu dana, od kada smo postali dio Aggreko grupe, planovi razvoja su u značajnom dijelu fokusirani na globalne prilike u cijeloj Europi što je u konačnici i rezultiralo otvaranjem ureda u Njemačkoj.

Koja bi bila dosad najveća postignuća tvrtke Resalta i u kojim segmentima poslovanja se to najbolje vidi?

Bilo ih je jako puno, teško nam je bilo što izdvojiti. Uspješno smo implementirali preko 200 projekata u svim segmentima našeg poslovanja kao što su sustavi grijanja i hlađenja, kogeneracijska postrojenja, energetska učinkovitost u zgradarstvu, izgradnja solarnih elektrana i baterijskih sustava.

3 Odgovora

Odgovori

Vaša adresa e-pošte neće biti objavljena. Obavezna polja su označena sa * (obavezno)

Popularno

Novi broj magazina „Financije.hr” donosi brojne ekskluzivne poslovne priče, intervjue i događaje iz regije i svijeta…

Komentari