Grupa Podravka izvijestila o rastu dobiti od 6,5 posto u prvom polugodištu 2025.

Kapital

24.7.2025
15:22
Redakcija Financije.hr
6

Normalizirana neto dobit Grupe Podravka u prvom polugodištu iznosila je 41,3 milijuna eura, što je rast od 6,5 posto u odnosu na isto razdoblje lani, izvijestili su iz Podravke, navodeći kako je rezultat pod utjecajem troškova financiranja akvizicije poljoprivrednih tvrtki. Operativna dobit prije amortizacije (EBITDA) iznosi 142,5 milijuna eura, što je za 116,5 posto više u odnosu na isto razdoblje lani.

Normalizirana EBITDA iznosi 88 milijuna eura i viša je za 33,1 posto, pri čemu je normalizirana EBITDA Prehrane i Farmaceutike zadržana na prošlogodišnjoj razini od 65,8 milijuna eura, dok je normalizirana EBITDA segmenta Poljoprivrede iznosila 22,3 milijuna eura. Grupa je u prvih šest mjeseci ostvarila prihode od prodaje u iznosu od 484 milijuna eura, što je za 103,6 milijuna eura ili 27,2 posto više. Taj rezultat, kako su naveli, uključuje i rezultate poljoprivrednog segmenta, odnosno Podravke Agri, koji je u sastavu Grupe Podravka od 31. siječnja ove godine.

Prihodi segmenta Prehrane su iznosili 295,5 milijuna eura i porasli su 1,7 posto. Rast prihoda u segmentu Prehrane postignut je u okruženju rastućih nesigurnosti na ključnim prodajnim tržištima koje se očituju, između ostalog, kroz jačanje recesijskih pritisaka na nekoliko tržišta, usporavanje prometa u maloprodaji hrane i pića, osobito u srednjoj Europi, i promjena u ponašanju potrošača zbog rasta globalnih rizika i nesigurnosti.

Prihodi segmenta Farmaceutike (Belupo) su porasli za 2,3 posto i iznose 91,9 milijuna eura. U oba segmenta koji su činili Grupu prije akvizicije Poljoprivrede nastavljen je trend rasta prihoda od prodaje kod vlastitih brendova. Prehrana je tako u odnosu na prvih šest mjeseci lani zabilježila rast prodaje vlastitih brendova od 1,6 posto, a Farmaceutika od 3,7 posto.

Istovremeno, nastavljen je razvoj Podravkinog distribucijskog središta u Sjedinjenim Američkim Državama za brendove iz jugoistočne Europe. Tako je Podravkina tvrtka Podravka USA Inc. preuzela i ulogu uvoznika te distributera Kraševih proizvoda na teritoriju SAD-a. U prvom polugodištu prihodi od distribucije porasli su za 27,8 posto.

*Martina Dalić, Predsjednica Uprave Podravka Grupe, Foto: Podravka PR*

Treći stup poslovanja Grupe, Poljoprivreda, odnosno Podravka Agri, od veljače do kraja lipnja ove godine ostvarila je 99,1 milijuna eura prihoda od prodaje, na čije je kretanje značajan utjecaj ostvario pad cijena žive stoke, uzrokovan pojavom bolesti slinavka i šap u Njemačkoj, istaknuli su iz Podravke.

Predsjednica Uprave Podravke Martina Dalić kazala je kako su u prvom polugodištu, unatoč zahtjevnom tržišnom okruženju, svi ključni pokazatelji poslovanja ostvarili rast. Kao najvažniji događaj izdvojila je uspješan početak uključivanja i integracije segmenta Poljoprivrede, prenosi Hina.

U priopćenju se navodi kako segment Poljoprivrede, koji je Grupa kroz novoosnovanu tvrtku Podravka Agri preuzela 31. siječnja ove godine, a u čijem je suvlasništvu i Europska banka za obnovu i razvoj (EBRD), već bilježi značajne pomake. Neposredno nakon preuzimanja pokrenute su sveobuhvatne promjene usmjerene na povećanje efikasnosti i profitabilnosti, uključujući i završetak investicije vrijedne 33 milijuna eura kojom je svim tvrtkama Podravke Agri osigurana moderna poljoprivredna mehanizacija.

Pročitajte još:

U skladu s vrijednostima Grupe, snažno se ulagalo i u poboljšanje materijalnog položaja radnika te unapređenje radnih uvjeta, a radi se i na provođenju reorganizacije svih povezanih tvrtki kako bi se poljoprivredom upravljalo kao jedinstvenim zemljišnim resursom. Podravka Agri ujedno je i središnji nositelj budućih planova modernizacije i održivog razvoja – do 2030. predviđena su ulaganja od gotovo 200 milijuna eura u tehnološki razvoj, energetsku učinkovitost, širenje sustava navodnjavanja i nove farme.

Kao i za segment Poljoprivrede, dodatna ulaganja kroz novu Strategiju poslovanja Grupe Podravka do 2030. predviđena su i za Prehranu te Farmaceutiku. Strategija se temelji na sveobuhvatnom pristupu razvoja od širenja snage, prisutnosti i prepoznatljivosti brendova, daljnjih ulaganja u proizvodne kapacitete, osobito u poljoprivredi, digitalizacije i korištenja umjetne inteligencije, do jačanja domaće sirovinske baze i suradnje s kooperantima.